Honda Motor Co., Ltd, reestructura para eficiencia en desarrollo; invertirá más en híbridos y lanzará 15 modelos

Ante los recientes cambios en el entorno del mercado, Honda Motor Co., Ltd define su estrategia para aumentar su competitividad mediante la mejora de su estructura de costos, el aumento de la eficiencia en el desarrollo; y  la mejora de la gama de productos atractivos, concentrando los recursos corporativos en sus regiones prioritarias.

De acuerdo a Toshihiro Mibe, presidente y director ejecutivo (CEO global), la corporación se centrará en la reestructuración de su negocio de automóviles durante los próximos tres años y se esforzará por alcanzar un beneficio operativo, incluso de  los negocios de motocicletas y servicios financieros, consolidado más de 1.4 billones de yenes, lo que supondría un máximo histórico en el ejercicio fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2029.

Para ello, se sostendrá en tres pilares para las iniciativas destinadas a la reestructuración del negocio de automóviles: 1) la reasignación estratégica de los recursos corporativos, 2) el refuerzo exhaustivo de la estructura de producción y 3) la utilización estratégica de recursos externos.

La corporación, considera la reasignación estratégica de los recursos, reevaluando  la gama de motores teniendo en cuenta las tendencias futuras de la demanda, por lo que habrá más recursos para el desarrollo y producción a los modelos híbridos, que actualmente tienen una gran demanda.

 A partir de 2027, Honda comenzará a lanzar sus modelos híbridos de próxima generación, que contarán con un sistema híbrido y una plataforma totalmente nuevos.

Contempla lanzar 15 modelos híbridos de próxima generación a nivel mundial antes de que finalice el ejercicio fiscal que termina el 31 de marzo de 2030, principalmente en Norteamérica, que es una de las regiones prioritarias. Precisamente en Norteamérica, en 2029, Honda lanzará modelos híbridos de gran tamaño, en el segmento D o superior.